数字化技术在我国
公园景观更新中具有不可替代的重要作用，它从规划设计创新、设施更新升级、游客体验提升以及生态保护等多个方面为公园景观带来了全新的发展机遇。通过大数据、物联网、GIS、VR/AR等技术的综合应用，公园景观能够更加精准地满足公众需求，实现智能化管理与可持续发展。然而，在数字化促进公园景观更新的过程中，也面临着技术集成、数据安全、成本效益以及人才短缺等诸多挑战。只有通过政府、公园管理方、技术企业以及社会各界的共同努力，加强技术标准制定、强化数据安全管理、创新资金投入机制、加大人才培养与引进力度，才能充分发挥数字化技术的优势，克服面临的困难，推动我国公园景观在数字化时代实现高质量的更新与升级，为人们创造更加优美、智能、富有文化内涵的公园环境，提升城市的整体品质与居民的生活幸福感。
1、面临的挑战
1）技术集成与系统兼容性问题
公园景观数字化更新涉及大数据、物联网、VR/AR、GIS等多种技术的集成应用，由于不同技术的接口标准、数据格式、通信协议存在差异，导致技术集成过程中出现数据传输不畅、系统联动不稳定等问题，影响数字化景观设施与系统的整体性能与运行效果。不同供应商提供的数字化设备与软件系统也存在兼容性问题，如智能照明系统与智能灌溉系统无法协同工作、导览APP与公园内部分智能设施的交互存在障碍等，增加了系统维护与管理的复杂性与成本，降低了公园景观数字化更新项目的实施效率与效益。
2）数字化建设成本与效益平衡问题
公园景观数字化更新项目需要大量的资金投入，包括数字化设备采购、软件系统开发、网络基础设施建设、数据采集与分析、人员培训等方面。对于一些财政预算有限的公园来说，资金压力较大，难以承担大规模的数字化建设项目，限制了公园景观数字化更新的推进速度与规模。同时，公园景观数字化更新项目的效益评估难度较大且效益回收具有不确定性。由于数字化技术在公园景观领域的应用效果难以直接量化，且其产生的社会效益、文化效益、生态效益具有长期性与间接性特点，导致难以准确评估项目的投资回报率。此外，数字化景观设施与服务的运营维护成本较高，如果游客流量与消费收入无法达到预期水平，可能导致公园难以实现数字化建设项目的成本回收与可持续运营，影响公园景观数字化更新的长期发展动力。
3）人才短缺与专业培训问题
公园景观数字化更新需要既懂园林景观设计与规划又熟悉信息技术、数据科学的复合型人才。这类人才不仅要具备景观美学素养与景观工程实践能力，还要掌握大数据分析、物联网应用开发、VR/AR技术创作等数字化技能，能够将数字化技术与公园景观设计、建设、管理有机融合，然而目前此类复合型人才在市场上相对短缺，难以满足公园景观数字化更新的人才需求。公园现有工作人员数字化技能培训体系存在诸多问题，如培训内容缺乏针对性与系统性、培训方式单一、培训资源不足等。由于公园工作人员的专业背景与技能水平参差不齐，传统的统一培训模式难以满足不同岗位工作人员对数字化技能提升的个性化需求，导致工作人员在数字化设备操作、软件系统应用、数据管理与分析等方面的能力不足，影响公园景观数字化更新项目的顺利实施与运行管理。
2、应对策略
1）加强技术标准制定与系统集成优化
政府相关部门应牵头制定公园景观数字化建设的技术标准与规范，统一数据接口、数据格式与通信协议等技术要求，促进不同技术与系统之间的互联互通与协同工作。公园管理方在数字化项目建设过程中，应加强与技术供应商的沟通与合作，选择具有良好兼容性与可扩展性的设备与软件产品，并建立专业的技术团队进行系统集成与优化，确保数字化系统的稳定运行与高效功能发挥。可以成立专门的技术联盟或行业协会，汇聚各方力量共同研究和制定技术标准，同时开展技术交流与培训活动，提升行业整体技术水平。
2）创新资金投入机制与效益评估方法
探索多元化的资金投入机制，除了政府财政拨款外，鼓励公园管理方通过与企业合作、社会捐赠、项目融资等方式筹集资金，支持公园数字化建设项目。与科技企业合作开展数字化项目试点，企业提供技术与资金支持，公园提供应用场景与数据资源，双方共享项目成果与收益。建立科学合理的公园数字化建设效益评估指标体系，综合考虑经济、社会与环境效益等多方面因素，如游客满意度提升、运营成本降低、生态环境改善、文化传播效果等指标，并采用定量与定性相结合的评估方法，对数字化项目的投资效益进行全面、客观的评价。根据效益评估结果，及时调整数字化建设策略与资金投入方向，确保资金使用的合理性与有效性。可以引入第三方专业评估机构，运用大数据分析和多维度模型对公园数字化建设的效益进行科学评估。
3）加大数字化人才培养与引进力度
教育部门应鼓励高校与职业院校开设相关专业课程或培训项目，培养适应公园数字化建设需求的复合型人才，如设置公园数字化管理、智慧园林技术等专业方向，加强信息技术、园林景观设计、公园管理等多学科知识的融合教学。公园管理方应制定积极的人才引进政策，通过提高薪酬待遇、提供良好的职业发展空间等方式吸引数字化专业人才加入公园管理团队。同时，加强对现有工作人员的数字化技能培训，采用线上线下相结合的培训方式，定期组织内部培训课程、邀请专家讲座以及开展实践操作演练等活动，提升工作人员的数字化素养与业务能力。可以建立公园数字化人才培训基地，与高校和科研机构合作，开展定向培养和在职进修项目，为公园源源不断地输送数字化人才。
